Preventing Bribery and Corruption · B2 · Luyện viết tiếng Anh

Preventing Bribery and Corruption · B2 · Luyện viết tiếng Anh. Luyện viết tiếng Anh A1–C2 bằng cách dựng lại từng câu từ gợi ý, kiểm tra từ vựng, trật tự từ và

12 câu luyện viết · Professional Ethics

1. For employees and managers working towards public trust and fair treatment, anyone considering preventing bribery and corruption should first define a specific objective rather than relying on a vague ambition.

   Với nhân viên và quản lý đang hướng tới niềm tin của công chúng và sự đối xử công bằng, bất kỳ ai đang cân nhắc việc ngăn chặn hối lộ và tham nhũng trước hết nên xác định mục tiêu cụ thể thay vì dựa vào một tham vọng mơ hồ.

2. They should then consult employees and managers because workable difficulties are often invisible to people outside a workplace decision.

   Sau đó, họ nên tham vấn nhân viên và quản lý vì khó khăn thực tế thường không rõ với những người bên ngoài một quyết định tại nơi làm việc.

3. Before committing major resources to preventing bribery and corruption, decision-makers ought to examine audit records, written policies, and staff feedback and identify significant gaps.

   Trước khi cam kết nguồn lực lớn cho việc ngăn chặn hối lộ và tham nhũng, người ra quyết định nên xem xét hồ sơ kiểm toán, chính sách bằng văn bản và phản hồi của nhân viên và xác định những khoảng trống quan trọng.

4. For employees and managers working towards public trust and fair treatment, a sensible plan should acknowledge commercial pressure and limited time instead of assuming that perfect implementation is immediately possible.

   Với nhân viên và quản lý đang hướng tới niềm tin của công chúng và sự đối xử công bằng, một kế hoạch hợp lý nên thừa nhận áp lực thương mại và thời gian hạn chế thay vì giả định có thể triển khai hoàn hảo ngay lập tức.

5. For employees and managers, the next step is to set clear rules and document significant decisions, with responsibilities assigned to named roles rather than to an undefined team.

   Đối với nhân viên và quản lý, bước tiếp theo là đặt ra quy tắc rõ ràng và ghi lại các quyết định quan trọng, với trách nhiệm được giao cho các vai trò cụ thể thay vì một nhóm không xác định.

6. For employees and managers, any trial should remain reversible until there is enough evidence that the risk of hidden bias or misuse of power is being controlled.

   Đối với nhân viên và quản lý, mọi thử nghiệm nên có khả năng đảo ngược cho đến khi có đủ bằng chứng rằng nguy cơ thiên kiến bị che giấu hoặc việc lạm dụng quyền lực đang được kiểm soát.

7. For employees and managers, the people responsible should set clear criteria based on complaints, exceptions, and documented decisions so everyone knows how success will be judged.

   Đối với nhân viên và quản lý, những người chịu trách nhiệm nên đặt ra tiêu chí rõ ràng dựa trên khiếu nại, trường hợp ngoại lệ và các quyết định đã được ghi nhận để mọi người biết thành công sẽ được đánh giá thế nào.

8. For employees and managers working towards public trust and fair treatment, feedback should be collected from affected groups, including people who disagree with the original proposal.

   Với nhân viên và quản lý đang hướng tới niềm tin của công chúng và sự đối xử công bằng, phản hồi nên được thu thập từ các nhóm chịu ảnh hưởng, bao gồm cả những người không đồng ý với đề xuất ban đầu.

9. Where evidence about preventing bribery and corruption is weak, decision-makers should explain how hidden bias or misuse of power remains uncertain instead of making confident claims.

   Khi bằng chứng về việc ngăn chặn hối lộ và tham nhũng còn yếu, người ra quyết định nên giải thích mức độ thiên kiến bị che giấu hoặc việc lạm dụng quyền lực vẫn còn bất định thay vì đưa ra khẳng định quá chắc chắn.

10. Where results for preventing bribery and corruption are strong, employees and managers can expand successful elements gradually while revising the weakest parts.

    Khi kết quả của việc ngăn chặn hối lộ và tham nhũng tốt, nhân viên và quản lý có thể mở rộng dần các yếu tố thành công trong khi điều chỉnh những phần yếu nhất.

11. For employees and managers, these recommendations are more likely to support public trust and fair treatment because they combine ambition with accountability.

    Đối với nhân viên và quản lý, những khuyến nghị này có khả năng hỗ trợ niềm tin của công chúng và sự đối xử công bằng tốt hơn vì chúng kết hợp tham vọng với trách nhiệm giải trình.

12. For employees and managers working towards public trust and fair treatment, preventing bribery and corruption should be treated as an ongoing responsibility that requires evidence, review, and transparent correction.

    Với nhân viên và quản lý đang hướng tới niềm tin của công chúng và sự đối xử công bằng, việc ngăn chặn hối lộ và tham nhũng nên được coi là một trách nhiệm liên tục, đòi hỏi bằng chứng, rà soát và sửa đổi minh bạch.